Módulo de presentación – CG02¡BIENVENIDO!A continuación estarás participando en un instrumento que permite conocer diferentes aspectos de tu forma de pensar o actuar en el ambiente laboral.Para ello, se presentan una serie de enunciados con cuatro (4) posibles respuestas. Debes seleccionar aquella que te identifica más. Las respuestas no son buenas o malas, por lo que no debe preocuparte seleccionar la que consideras "correcta". Por el contrario, en la medida que puedas contestar con mayor honestidad, más transparentes serán los resultados.Recuerda: selecciona sólo la opción que consideres se parece más a ti.No hay un tiempo estimado para contestar, así que puedes tomar el tiempo que necesites para leer con detenimiento los planteamientos y las posibles respuestas, para seleccionar tu opción.Gracias por tu participación.Nombre Completo *Cédula de Identidad, DNI o Pasaporte *Edad *Profesión/Ocupación *0 / 50Cargo/Posición *0 / 50Dirección de correo electronico *PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS PREVISTOS: *AJUSTO MI PLANIFICACIÓN.GENERO ACTIVIDADES CÓNSONAS AL OBJETIVO.TRABAJO CON ACTIVIDADES DEFINIDAS CLARAMENTE.ME ESFUERZO CONSTANTEMENTE.PARA CUMPLIR MIS OBJETIVOS: *PROCURO GENERAR REPORTE DE MIS ACTIVIDADES Y VER QUÉ ME FALTA POR HACER.EVALÚO LAS ACTIVIDADES QUE HE HECHO Y LAS QUE ME FALTAN POR HACER PARA CUMPLIR CON LOS TIEMPOS ESTIMADOS.PROCURO CUIDAR LOS TIEMPOS DE ACTIVIDADES Y ENTREGAS PARA ESTAR AL DÍA CON MI TRABAJO.CONTROLO LA CALIDAD DE MIS ACTIVIDADES DE TAL MANERA QUE PUEDA HACER LA MAYOR CANTIDAD DE TRABAJO POSIBLE EN LOS TIEMPOS PREVISTOS.ENTRE LAS NECESIDADES DE MI ÁREA Y EL RESTO DE LAS ÁREAS: *GESTIONO LAS DEMANDAS DE MI ÁREA CONFORME SURGEN LAS NECESIDADES PARA GARANTIZAR EL DESEMPEÑO EXITOSO DEL EQUIPO.PROCURO GESTIONAR LAS DEMANDAS DE MI ÁREA CON LA MAYOR EFICIENCIA Y NO INVOLUCRARME EN OTROS PROCESOS PARA EVITAR CONFLICTOS.ENTIENDO Y GESTIONO LAS NECESIDADES DE OTRAS ÁREAS COMO SI FUERAN DE LA MIA.PROCURO ATENDER LAS DEMANDAS DE MI ÁREA Y PRESTAR ATENCIÓN AL RESTO PARA FACILITAR EL DESEMPEÑO EXITOSO DE LA ORGANIZACIÓN.CUANDO ALGO ME MOLESTA EN EL ENTORNO LABORAL *TRATO DE CONVERSAR CON LAS PERSONAS IMPLICADAS EN LA SITUACIÓN, AUNQUE NO SIEMPRE ESO RESULEVE LAS COSAS.ABORDO LA SITUACIÓN Y SUS IMPLICADOS. CONVERSO Y TOMO ACCIONES AL RESPECTO.HAGO COMO SI NADA PASARA Y ME MANTENGO ENFOCADO EN MIS ACTIVIDADES PARA SALIR DE LA SITUACIÓN.CONVERSO LA SITUACIÓN CON COMPAÑEROS CERCANOS PARA BUSCAR LA SOLUCIÓN.CUANDO EMITO UNA OPINIÓN, PIENSO QUE OTROS *JUZGARÁN LO QUE DIGO, AUNQUE ESTO NO SEA RELEVANTE.NO CONSIDERARÁN LO QUE DIGO, A VECES POR ESA RAZÓN, NO SUELO EMITIR MI OPINIÓN.PUEDEN ESTAR DE ACUERDO CON MI PLANTEAMIENTO Y APOYARME A LLEVARLO A CABO.PUEDEN ESTAR O NO DE ACUERDO. DE ESO SE TRATAN LAS OPINIONES.PARA CUMPLIR CON GRANDES OBJETIVOS, LO MÁS IMPORTANTE ES: *TENER TODA LA DISPOSICIÓN Y LA MEJOR ACTITUD HACIA LA META. SER CONSTANTE Y MANTERSE DISCIPLINADO.MANTENERSE ENFOCADO EN LA META. NO ABANDONAR EL OBJETIVO Y BUSCAR UN SISTEMA DE APOYO.PLANIFICAR LAS ACCIONES EN TIEMPOS ESPECÍFICOS Y UTILIZAR HERRAMIENTAS PARA FACILITAR LA GESTIÓN DE RECURSOS.GENERAR UN PLAN CON OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO, VALIDAR EL CUMPLIMIENTO Y MANTENER EL ÁNIMO.HAY SITUACIONES QUE DEMANDAN ACTUAR CON RAPIDEZ, EN ESTOS CASOS: *TOMO UNA DECISIÓN CONSIDERANDO LOS RIESGOS MÁS RELEVANTES.CONSULTO CON MI SUPERIOR LAS POSIBLES ACCIONES ANTES DE EJECUTAR ALGUNA.REPASO CON PRECAUCIÓN LO QUE DEBE HACERSE PARA CORRER EL MENOR RIESGO.ESPERO LA INDICACIÓN O SUGERENCIA DEL LÍDER DEL DEPARTAMENTO.PARA ESTABLECER Y CUMPLIR OBJETIVOS: *ESTABLEZCO MIS PROPIOS OBJETIVOS Y ESTIMO UN TIEMPO PARA LLEVARLOS A CABO.ANTICIPO POSIBLES PUNTOS CRÍTICOS DE MIS ACTIVIDADES QUE PUEDEN PONER EN RIESGO EL CUMPLIMIENTO DE LOS MISMOS.ORGANIZO MIS ACTIVIDADES SEGÚN LAS METAS INDICADAS Y LOS TIEMPOS ESTIMADOS.GENERO UNA SERIE DE ACTIVIDADES Y VALIDO TIEMPOS PARA LLEVARLAS A CABO.CUANDO HAY VARIAS OPINIONES *SE CONSIDERAN TODAS LAS OPINIONES Y SE DETERMINA LA MEJOR OPCIÓN SEGÚN EL OBJETIVO COMÚN.TODAS LAS OPINIONES DEBEN SER CONSIDERADAS PARA ENCONTRAR UN ESPACIO COMÚN.SE DEBE CONSIDERAR EL PLANTEAMIENTO DE LA MAYORÍA.SEGURAMENTE NINGUNA ES CORRECTA Y UN ACTOR INDEPENDIENTE DEBE INTERVENIR.RESPECTO A LAS NUEVAS IDEAS, PIENSO QUE: *LAS NUEVAS IDEAS DEBEN SER ACEPTADAS POR TODO EL EQUIPO PARA QUE PUEDAN LLEVARSE A CABO.LOS PLANTEAMIENTOS PARA EJECUTAR NUEVAS IDEAS DEBEN SER FACTIBLES A PESAR DE LOS RIESGOS.TODA IDEA NUEVA DEBE SUPONER MEJORAS IMPORTANTES PARA QUE SEAN EXITOSAS CUANDO SEAN EJECUTADAS, EN CASO CONTRARIO, ES PERDER TIEMPO Y RECURSOS.LAS INICIATIVAS LES DEBEN CORRESPONDEN A LOS JEFES PROPONERLAS PARA QUE EL EQUIPO PUEDA EJECUTARLAS.CONSIDERO QUE: *LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES SON IMPORTANTES, PERO NO DEBEN SER SUPERIORES A LOS INTERESES DEL EQUIPO.SE DEBE ATENDER PRIMERO LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES PARA PERSEGUIR LOS OBJETIVOS COMUNES.TRABAJAR POR LOS OBJETIVOS COMUNES DEBE SER LA PRIORIDAD.LOS OBJETIVOS GRUPALES DEBEN TRATARSE CON MAYOR IMPORTANCIA A LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES.LAS SITUACIONES SE RESUELVEN *CONVERSANDO FRONTALMENTE PARA ACLARAR TODOS LOS INCONVENIENTES.CONVERSANDO CON LOS IMPLICADOS.CUANDO CADA QUIEN SE HACE RESPONSABLE DE SUS ACCIONES.GENERANDO ACCIONES ALINEADAS EN EL EQUIPO.SI PUEDO ELEGIR, PREFIERO *DESEMPEÑARME EN SITUACIONES ALTAMENTE DINÁMICAS, QUE SUPONGAN UN RETO CONSTANTE Y DEBA GENERAR NUEVOS RESULTADOS.VARIAR MIS ACTIVIDADES Y TAREAS EN ENTORNOS CONOCIDOS DONDE PUEDA DEDICARME A ATENDER VARIOS REQUERIMIENTOS EN SIMULTÁNEO, DE DISTINTA NATURALEZA.SITUACIONES DONDE CONOZCO LAS ACTIVIDADES Y PROCEDIMIENTOS PARA LLEVAR A CABO MI TRABAJO, DONDE PUEDO GESTIONAR MI RITMO DE TRABAJO.REALIZAR LAS ACTIVIDADES QUE HE APRENDIDO, QUE SE QUE PUEDO DESEMPEÑARME CON SEGURIDAD Y DOMINIO.CON FRECUENCIA *DOY MI OPINIÓN Y ESCUCHO LAS DE OTROS.ELABORO MI OPINIÓN Y LA COMPARTO CON OTROS COMPAÑEROS INTENTANDO ESTABLECER UNA CONCLUSIÓN IMPORTANTE.PREFIERO ESCUCHAR LAS OPINIONES DE OTROS ANTES DE COMUNICAR LA MÍA.PREFIERO MANTENERME AL MÁRGEN DE LAS SITUACIONES, POR LO QUE NO OPINO NI ME COMPROMETO A ESCUCHAR OTRAS OPINIONES.RESPECTO A LA PLANIFICACIÓN DE MIS ACTIVIDADES: *SUELO MODIFICAR LAS AGENDAS PAUTADAS PARA REORGANIZAR MIS ACTIVIDADES.PREFIERO SEGUIR UNA PLANIFICACIÓN ESTIPULADA.AGENDO MIS ACTIVIDADES Y LAS AJUSTO A LA PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO.PREFIERO AGENDAR MIS PROPIAS ACTIVIDADES SEGÚN MIS TIEMPOS.RESPECTO A LOS PROCESOS DE OPTIMIZACIÓN: *ME INTERESO POR HACER CAMBIOS CUANDO MI SUPERIOR LO SUGIERE.SIEMPRE BUSCO MEJORAR EL MÉTODO DE TRABAJO.SUELO PROPONER NUEVOS PROCESOS PARA ESTABLECER MEJORAS.DESARROLLO CONSTANTEMENTE NUEVOS PROCESOS PARA ESTABLECER MEJORAS CONTINUAS.CUANDO SURGE UN NUEVO PROYECTO, CON FRECUENCIA YO *ME REÚNO CON MIS COMPAÑEROS PARA CONVERSAR AL RESPECTO Y VER CUÁLES SERÍAN LAS NOVEDADES.VALIDO MIS NUEVAS ACTIVIDADES Y PIENSO CÓMO LLEVARLAS A CABO.ESTUDIO EL PROYECTO Y VALIDO MI NUEVA RESPONSABILIDAD EN ÉL.ESPERO ME INDIQUEN CUÁLES SON MIS NUEVAS ACTIVIDADES O TAREAS.CUANDO SURGEN SITUACIONES QUE CONSIDERO COMPLICADAS: *PLANTEO LAS SOLUCIONES QUE ME PAREZCAN CONVENIENTES.MODIFICO MIS ACCIONES PARA RESOLVERLO.PROCURO SALIR DE ELLAS LO MÁS RÁPIDO POSIBLE.ESPERO APOYO U ORIENTACIÓN DEL LÍDER PARA GESTIONAR LA SOLUCIÓN SUGERIDA.CAMBIO DE OPINIÓN CUANDO *LA MAYORÍA PLANTEA ARGUMENTOS CONTRARIOS A LOS MÍOS.UN FIGURA DE AUTORIDAD TIENE UNA OPINIÓN DIFERENTE,LOS ARGUMENTOS ALTERNOS SON SÓLIDOS Y ES POSIBLE CAMBIAR DE PRESPECTIVA.MIS ARGUMENTOS SON INSUFICIENTES.DE ESTOS PARES DE PALABRAS, EL QUE MAS ME IDENTIFICA ES *ACCIÓN-REACCIÓNACCIÓN-CONSECUENCIAAPERTURA-DINAMISMOFLEXIBILIDAD-APERTURALAS SOLUCIONES *DEBEN SER NOVEDOSAS, ORIGINALES. PLANTEADAS DESDE LO MACRO PARA GENERAR CAMBIOS IMPORTANTES.DEBEN SER NOVEDOSAS PARA RESOLVER PROBLEMAS DIVERSOS.DEBEN RESPONDER A UN PROBLEMA ESPECÍFICO PLANTEADO PARA NO GENERAR CAOS EN EL RESTO DEL PROCESO.DEBEN BASARSE EN EXPERIENCIAS SIMILARES PARA GARANTIZAR QUE PUEDAN SER EFICIENTES.LO MÁS IMPORTANTE PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS PROPUESTOS ES: *ESTABLECER SECUENCIAS DE ACCIÓN CON TIEMPOS ESPECÍFICOS.GENERAR UN PLAN CON ACCIONES EFICIENTES.MANTENERSE EFOCADO Y TRABAJAR CON GRAN ESFUERZO Y EMPEÑO HACIA EL OBJETIVO.CONOCER EL OBJETIVO A TOTALIDAD Y PLANTEAR ACCIONES QUE CONDUZCAN A ESE OBJETIVO.CON FRECUENCIA *TRABAJO SOBRE PROCEDIMIENTOS CONOCIDOS QUE FACILITAN MI TRABAJO Y AYUDAR A RESOLVER SITUACIONES COMPLICADAS.ME GUSTA TRABAJAR SOBRE LOS PROCEDIMIENTOS CONOCIDOS PARA SABER QUÉ HACER, CÓMO HACERLO Y CÓMO RESOLVER SITUACIONES DIFÍCILES.HAGO MI TRABAJO DE FORMAS DIFERENTES. PRUEBO NUEVOS PROCEDIMIENTOS Y VEO CÓMO RESULTAN.ME GUSTA PENSAR SOBRE CÓMO HACER LAS COSAS DE MANERA DISTINTA PARA NO TENER QUE RECURRIR A LOS PROCEDIMIENTOS HABITUALES.CUANDO SE QUE VOY A AFRONTAR UNA REUNIÓN QUE PUEDE COMPLICARSE *VOY COMPLETAMENTE PREPARADO PARA LAS PREGUNTAS Y LA DISCUSIÓN.ARMO UNA PRESENTACIÓN QUE EXPLIQUE AMPLIAMENTE MIS PLANTEAMIENTOS Y HABLO CON SEGURIDAD TOTAL.ME PREPARO CON TIEMPO, BUSCO ALTERNATIVAS Y LE COMUNICO A MIS COMPAÑEROS.TOMO UN TIEMPO PARA PREPARARME. TRATO DE PREVER LOS ESCENARIOS Y ACTIVO EL EQUIPO QUE ME APOYA.ACTITUD ES IGUAL A *AJUSTECONCIENCIAEMOCIÓNFIRMEZAPARA EJECUTAR CAMBIOS, ES NECESARIO: *CREAR UN AMBIENTE SANO PARA MOVILIZAR LOS EQUIPOS A LA SITUACIÓN DE CAMBIO.INVOLUCRAR A TODO EL EQUIPO EN EL PROCESO.QUE EL LÍDER MARQUE LA PAUTA DE LAS NUEVAS ACCIONES.CONOCER A CABALIDAD LA REALIDAD ACTUAL.PARA CUMPLIR CON UNA ENTREGA A TIEMPO, PREFIERO: *INCLUIRLA EN MI PLANIFICACIÓN Y VALIDAR EL SEGUIMIENTO HASTA LA ENTREGA.AGENDARLA Y HACERLA SEGÚN MI LISTA DE ACTIVIDADES POR HACER.CONOCER LA FECHA LÍMITE Y TRABAJAR EN FUNCIÓN DE ELLO.DEDICARME A TERMINAR LA ACTIVIDAD Y NO TENERLA EN PENDIENTES.PARA MÍ, LO MÁS IMPORTANTE EN UNA SITUACIÓN DE CAMBIO ES: *EL EQUIPO.LA ACTITUD.EL LÍDER.EL PROCEDIMIENTO.UNA DECISIÓN ES EXITOSA CUANDO *LA TOMA EL JEFE O PERSONA EXPERTA EN LA MATERIA.SE EXPUSO ANTE EL EQUIPO, SE LOGRÓ UN CONSENSO Y SE PLANTEA COMO UN PLAN COMÚN.SE CONTEMPLARON TODAS LAS OPCIONES POSIBLES, RIESGOS, OPCIONES ALTERNAS Y PLANES DE ACCIÓN.SE CONSIDERAN LOS RIESGOS Y EXISTEN ARGUMENTOS SÓLIDOS PARA LLEVARLA A CABO.SI TUVIERA QUE SELECCIONAR UNA FRASE, SERÍA: *HACER MI TRABAJO ES IMPORTANTE, PERO HACER QUE OTROS HAGAN SU TRABAJO ES INCLUSO MÁS IMPORTANTE.ANIMAR AL EQUIPO Y HACERLO SENTIR BIEN ES EL CRITERIO FUNDAMENTAL PARA QUE LA GENTE HAGA SU TRABAJO.LAS PERSONAS DEBEN DEDICARSE A CUMPLIR CON SUS ACTIVIDADES. ESTO ES LO QUE GENERA UN ESPACIO DE BIENESTAR EN EL TRABAJO.SI APORTO A CUBRIR LAS NECESIDADES DE MI EQUIPO, SÉ QUE ESTOY HACIENDO MI TRABAJO CORRECTAMENTE.ANTE SITUACIONES ADVERSAS, LO MÁS IMPORTANTE ES QUE LAS PERSONAS *SE APEGUEN A LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS/PROTOCOLOS DE ACCIÓN PARA GARANTIZAR RESOLVER LA SITUACIÓN.SE MANTENGAN ENFOCADAS EN SUS ACTIVIDADES PARA PODER SALIR CON ÉXITO DE LA SITUACIÓN.SE SIENTAN IMPORTANTES COMO PARTE DE LA SOLUCIÓN Y SE IDENTIFIQUEN CON EL EQUIPO.SE SIENTAN ATENDIDAS PARA MEJORAR EL CLIMA DEL EQUIPO, FACILITANDO LA POSIBILIDAD DE RESOLVER LA SITUACIÓN.SI UNA DECISIÓN CONLLEVA UN RIESGO DE PÉRDIDA IMPORTANTE PERO LA GANANCIA PUEDE SER MUY ALTA, YO… *NO ME INVOLUCRO. ASÍ NO GANO NI PIERDO.NO LA ASUMO. GANAR ES MENOS PROBABLE QUE PERDER.LA ASUMO. PARA GANAR HAY QUE ARRIESGAR AUNQUE NO SEA SEGURO.LA ASUMO. LA GANANCIA DEBE SER MOTIVADOR SUFICIENTE PARA ASUMIR EL RIESGO.CUANDO HAY UN NUEVO PROCEDIMIENTO *SE DEBEN CONSIDERAR POSIBLES PLANTEAMIENTOS DE ACCIÓN Y VALIDAR CON EL EQUIPO LAS POSIBLES TAREAS A INICIAR.SE DEBE GESTIONAR EL CAMBIO CON EL EQUIPO COMO PRIORIDAD Y FACILITAR LOS ESPACIOS PARA HACERLO EXITOSAMENTE.DEBE ESTUDIARSE PARA CONOCER CUÁLES SON LOS CAMBIOS A GESTIONAR Y PRESENTARLO A LOS INVOLUCRADOS.DEBEN CONTRASTARSE CON LOS PROCEDIMIENTOS EXISTENTES Y VALIDAR SU PERTINENCIA REAL ANTES DE HACER ALGÚN CAMBIO.PARA RESOLVER UNA SITUACIÓN *EXPONGO MI PUNTO DE VISTA Y ESPERO QUE ANTE ELLO, LOS INVOLUCRADOS ACTÚEN EN CONSECUENCIA.INDAGO CON LOS INVOLUCRADOS ACERCA DE SU PERCEPCIÓN DE LA SITUACIÓN.TOMO ACCIONES PARA RESOLVERLO A LA BREVEDAD.BUSCO EL MOMENTO APROPIADO Y CONVERSO DE LA MANERA MAS AMENA POSIBLE.MIS COMPAÑEROS DIRÍAN QUE SOY *TENAZCUMPLIDOFLEXIBLEATENTOLAS NUEVAS IDEAS *ENTORPECEN LOS PROCESOS QUE YA SE SABEN ÚTILES Y EFICIENTES.PUEDEN REVISARSE PARA SABER QUÉ PUEDEN MEJORAR.DEBEN SER CONSIDERADAS CONSTANTEMENTE Y PUESTAS A PRUEBAS A VER CÓMO FUNCIONAN.DEBEN SER PLANTEADAS CON FRECUENCIA PARA FACILITAR POSIBLES CAMBIOS.LA MEJOR MANERA DE VER MI PROGRESO ES: *BUSCAR UNA FORMA DE VALIDAR MIS AVANCES Y MIS PENDIENTES PARA SABER CÓMO ES MI PROGRESO.VALIDAR MIS ACTIVIDADES CON LA PLANIFICACIÓN QUE HICE ANTERIORMENTE.VER LA CANTIDAD DE ACTIVIDADES QUE HE HECHO: MIENTRAS MAS ACTIVIDADES, MÁS CERCA DEL OBJETIVO.PEDIRLE A MI SUPERVISOR UNA OPINIÓN DE LO QUE HE HECHO.RESPECTO A MI OPINIÓN: *ESPERO EL MOMENTO PERTINENTE PARA PARTICIPAR MIENTRAS ESCUCHO AL RESTO.SIEMPRE LA DOY, PROCURO ARGUMENTARLA ANTE OTROS CUANDO ESCUCHO SUS PLANTEAMIENTOS.ESPERO QUE ME LA PIDAN PARA PARTICIPAR.ESPERO ESCUCHAR LAS OPINIONES DE OTROS ANTES DE BRINDAR LA MÍA.RESPECTO A LAS RELACIONES CON OTRAS PERSONAS: *CONSIDERO QUE LAS REDES DE CONTACTOS ENTRE PERSONAS GENERAN NUEVAS OPORTUNIDADES, FACILITAN VÍNCULOS Y FACILITAN EL TRABAJO CONJUNTO.ME GUSTA ESTABLECER RELACIONES CON PERSONAS QUE MUESTREN INTERESES SIMILARES A LOS MÍOS PARA FACILITAR EL ENTENDIMIENTO Y EL LOGRO DE OBJETIVOS.EN TODO MOMENTO SE DEBEN ESTABLECER RELACIONES CORDIALES PARA GARANTIZAR LOGRAR OBJETIVOS COMUNES.LAS RELACIONES CON LAS PERSONAS PUEDEN SER COMPLICADAS, PERO EN EL MARCO DE LA EDUCACIÓN Y EL RESPETO TODO OBJETIVO SE PUEDE CUMPLIR.LAS OPINIONES… *DEBEN SER ESCUCHADAS, PERO NO SIEMPRE ES PRUDENTE COMENTARLAS.SE DEBEN EXPRESAR SÓLO SI EL MOMENTO Y LA CIRCUNSTANCIA LO AMERITA.DEBEN COMUNICARSE Y CANALIZARSE PARA QUE SEAN RECIBIDAS POR OTROS.DEBEN SER COMUNICADAS INDEPENDIENTEMENTE DE LA SITUACIÓN.ANTE UNA SITUACIÓN DONDE DEBO EJECUTAR TAREAS MÚLTIPLES: *PREFIERO CENTRARME EN IR EJECUTANDO UNA A LA VEZ PARA GARANTIZAR QUE SE HAGAN CORRECTAMENTE.VOY HACIENDO ACTIVIDADES DE CADA TAREA SEGÚN LO QUE ME EXIGAN PARA CUMPLIR CON LOS RESULTADOS.ADMINISTRO MI TIEMPO Y PLANIFICO ACTIVIDADES DE CADA COSA PARA IR ADELANTANDO TODAS LAS TAREAS.ESTABLEZCO ACTIVIDADES CONTROL QUE ME PERMITAN VER MI ESTATUS EN CADA TAREA SEGÚN LAS PRIORIDADES.PARA TOMAR DECISIONES IMPORTANTES: *SE CONSIDERAN LOS FACTORES QUE MÁS INFLUYEN EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIÓN.SE CONSIDERA LA POSIBILIDAD DE CORRER EL MENOR RIESGO POSIBLE.SE EVALÚAN TODOS LOS RIESGOS PARA TOMAR AQUELLA QUE SEA MEJOR.EL SUPERVISOR O LÍDER ES QUIEN DEBE TOMARLAS.UNA VEZ QUE COMIENZO UNA ACTIVIDAD, HASTA LA FECHA DE ENTREGA: *PLANIFICO LAS ACTIVIDADES QUE DEBO HACER DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD.VALIDO MIS AVANCES Y VOY AGENDANDO LOS ASPECTOS PENDIENTES.ESPERO EL MOMENTO IDÓNEO PARA HACERLA Y ENTREGARLA SEGÚN MIS OTRAS ACTIVIDADES.REALIZO LA ACTIVIDAD Y LA ENTREGO SEGÚN EL MOMENTO QUE SE ME HA SOLICITADO.CUANDO MIS ACTIVIDADES DEPENDEN DE LA INTERVENCIÓN/EJECUCIÓN DE OTROS: *HAGO MI PARTE SEGÚN LO ACORDADO Y ESPERO QUE LA OTRA PERSONA CUMPLA. CUANDO LLEGA EL MOMENTO DE LA ENTREGA, ACORDAMOS LOS ASPECTOS FINALES.CADA QUIEN DEBE SER RESPONSABLE DE SU ACTIVIDAD POR LO QUE SE ESPERA LA ENTREGA EN TIEMPOS Y CRITERIOS ACORDADOS.VALIDO CON ELLOS DIRECTAMENTE EL AVANCE Y PROPONGO UN ESQUEMA DE ENTREGAS PARA PLANIFICARNOS EN CONJUNTO.PROCURO CONVERSAR AL RESPECTO Y EN EL MOMENTO CERCA DE LA ENTREGA, ACORDAMOS UN PLANTEAMIENTO FINAL.ME ES FÁCIL PERCIBIR CUANDO OTRAS PERSONAS ESTÁN TRISTES O MOLESTAS: *CASI NUNCA.OCASIONALMENTE.FRECUENTEMENTE.CON MUCHA FRECUENCIA.EN OCASIONES, CUANDO ESCUCHO A OTRAS PERSONAS CON UNA OPINIÓN DIFERENTE A MI PLANTEAMIENTO Y DEBEMOS TOMAR UNA DECISIÓN: *HE SIDO CAPAZ DE ASUMIR LA POSTURA MÁS CONVENIENTE PARA UNA BUENA DECISIÓN, INDEPENDIENTEMENTE DE MI OPINIÓN.ESCUCHO OTRAS OPINIONES, SI LOS ARGUMENTOS FAVORECEN UNA MEJOR DECISIÓN, PROCURO LLEGAR AL MEJOR ACUERDO ANTES DE TOMAR LA DECISIÓN FINAL.ESCUCHO EL RESTO DE LAS OPINIONES, CONTINUO CON MIS PLANTEAMIENTOS Y PROCURO QUE SOBRE ELLO SE TOMA LA MEJOR DECISIÓN.SI ESTOY CONVENCIDO DE MIS ARGUMENTOS, DEFIENDO MI OPINIÓN Y CON ELLO, PROCURO CONVENCER A OTROS DE TOMAR LA MEJOR DECISIÓN.LO QUE LE PASA A OTRAS PERSONAS *SI NO PERTENECE AL ÁMBITO LABORAL NO ME DEBO INVOLUCRAR PORQUE ES DEL ENTORNO PRIVADO DE LA GENTE.ES IMPORTANTE CONOCERLO PARA SABER CÓMO PUEDE AFECTAR EN EL DESEMPEÑO DEL EQUIPO.SÓLO ES PROBLEMA DEL JEFE O SUPERVISOR PARA QUE PUEDA MEDIAR LA SITUACIÓN CON ESA PERSONA.SI NO AFECTA EL TRABAJO, PROCURO NO INVOLUCRARME.LA FRASE "YO SOY RESPONSABLE DE LO QUE DIGO, NO DE LO QUE EL OTRO ENTIENDE" *ES PARCIALMENTE CIERTA.ES TOTALMENTE CIERTA.ES TOTALMENTE FALSA.ES PARCIALMENTE FALSA.EnviarPor favor, no rellenes este campo.
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