Módulo de Presentación – PAO02¡BIENVENIDO!A continuación estarás participando en un cuestionario que pretende obtener información de cómo nos compartamos en un espacio organizacional.No hay respuestas "BUENAS" o "MALAS", sólo describimos conductas y pensamientos en el entorno empresarial.Sigue las instrucciones y responde con la mayor honestidad posible, de esto depende la validez de los resultados.En caso de falla de conexión comunícate con la persona que te ha enviado este enlace.Los resultados se manejan con total discreción y sólo conlleva usos profesionales.Gracias por tu participación.Nombre Completo *Cédula de Identidad, DNI o Pasaporte *Edad *Profesión/Ocupación *0 / 50Cargo/Posición *0 / 50Dirección de correo electronico *Nivel Académico *Por favor, selecciona una opciónBachillerTSULicenciaturaPostgradoInstruccionesA continuación se presentan una serie de enunciados y cuatro posibles respuestas. Para responder debes seleccionar la opción que más se identifica contigo, más se parece a lo que piensas o a lo que estás acostumbrado según tu experiencia.No existen respuestas correctas o incorrectas, por lo que te sugerimos seas lo más sincero posible al momento de contestar este instrumento, de tal manera que tus resultados puedan ser de utilidad en el futuro.En caso que consideres que puede ser más de una opción, deberás decidir por aquella que te represente en mayor medida respecto a las otras.CUANDO LAS COSAS ESTÁN BIENContesta los siguientes enunciados pensando en situaciones cotidianas. No significa ausencia de problemas. Piensa en ocasiones normales, donde pueden surgir eventualidades pero no se evidencian situaciones críticas.Usualmente, priorizo las actividades o tareas del día: *Según el plan de metas del departamento o la organización.Según el cronograma o planificación establecida.Según lo conversado en el Equipo de Trabajo.Generando nuevos mecanismos de acción en mi departamento.En general, lo que más valoro en la cotidianidad de la oficina es: *Crear nuevas actividades y procedimientos.Que todo mi equipo está motivado y enfocado.Que todos en mi equipo están ejecutando sus actividades.Que trabajamos según normas y procedimientos.Considero que las bases con las que he consolidado mi liderazgo son: *Dando cumplimiento a la normativa y procesos del Departamento.Cumpliendo todo mí trabajo para que otros cumplan con su trabajo.Haciendo que mí equipo de trabajo se sienta de la mejor manera.Tomar riesgos y decisiones innovadoras para mi gestión.Lo que más me gusta hacer es: *Ejecutar el mayor número de actividades que sean necesarias.Compartir con las personas y hacer que se sientan a gusto.Diseñar e implementar acciones y mecanismos novedosos.Planificar, elaborar procedimientos, manuales y cronogramas.En mi cotidianidad prefiero: *Generar productos innovadores e ideas novedosas.Dedicarme a realizar un gran número de actividades.Compartir con la gente y estar en grupos para socializar.Cumplir mis planificaciones, las normas y la ética.Considero que el éxito de las organizaciones radica en: *Mantener los niveles de integración y motivación en el equipo.Cumplir a cabalidad las normas y procedimientos de la oficina.Tomar decisiones arriesgadas e innovar continuamente.Trabajar constantemente hasta cumplir las metas y tareas.Las personas son productivas cuando: *Se centran en la ejecución de actividades.Se sienten a gusto con su equipo de trabajo.Cumplen la normativa y la planificación.Toman riesgos y aportan ideas creativas.El Objetivo de la Empresa se cumple cuando: *Se demuestra productividad y resultados.Los procesos responden al manejo del negocio.Las personas generan equipos de alto rendimiento.Se generan nuevas estrategias de acción.Una Empresa es exitosa cuando: *Cumple las metas y objetivos planteados.Los procesos están definidos y todos cumplen su rol.Los empleados se mantienen comprometidos.Es capaz de promover y gestionar el cambio.Es importante que el Equipo: *Se sienta parte de la Empresa.Conozca cómo hacer su trabajo.Demuestre ser productivo.Se atreva a hacer cosas nuevas.CUANDO LAS COSAS ESTÁN MALEn esta oportunidad, responde pensando en esas situaciones que consideras álgidas, adversas, o que generan estrés.En situaciones de estrés, mi prioridad es: *Cumplir a cabalidad las metas pautadas.Seguir los procedimientos establecidos.Proponer ideas arriesgadas para solucionar.Mantener al equipo cohesionado e integrado.Cuando algo sale mal, lo que falla es: *El no cumplimiento de los procedimientos.La falta de motivación del equipo de trabajo.La poca ejecución de actividades o tareas.Falta de iniciativa y propuesta de ideas.Como supervisor, en situaciones adversas lo que debo hacer es: *Proponer ideas nuevas o creativas y tomar riesgos.Ejecutar un gran número de actividades o tareas.Cumplir y hacer cumplir la normativa de la oficina.Acercarme a los trabajadores y mantenerlos animados.Lo más importante en situaciones de crisis es atender: *A mi equipo de trabajo.Los procesos establecidos.Las actividades pendientes.Las ideas novedosas.Para delegar actividades o asignar tareas, la prioridad es: *El bienestar del trabajador con su desempeño en la tarea.Garantizar que todos hagan una tarea con igual eficiencia.Seguir los procesos establecidos o métodos de la oficina.Seleccionar a quiénes tengan las ideas más innovadoras.Las situaciones se resuelven: *Repasando los procesos y apegándose a ellos.Trabajando más para tener mejores resultados.Proponiendo soluciones nuevas.Conversando y acercándose a la gente.Lo importante es: *Que el equipo se mantenga enfocado en la tarea.Que las personas se mantengan con buen ánimo.Apegarse al modo correcto de hacer las cosas.Generar nuevas alternativas de acción.En mi cargo supervisorio, lo que más me preocupa es: *Mantener a mi equipo de trabajo en las mejores condiciones.Cumplir los estándares de calidad de la organización.Tener ideas novedosas para mejorar mi desempeño.Concretar las metas o actividades asignadas a mi departamento.Para mejorar la situación, se debe: *Revisar el proceso y plantear posibles mejoras.Incrementar los esfuerzos y obtener mejores resultados.Ideando una nueva forma de hacer las cosas.Mantener la motivación y sinergia del equipo.Ante una complicación, le aconsejo al equipo: *Buscar alternativas para hacer sus actividades.Repasar los procedimientos y aclarar sus dudas.Promover la comunicación constante.Mantenerse enfocado en sus actividades.EnviarPor favor, no rellenes este campo.
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